“现在有这样一个机会,可以让有想法和价值的人将自己的世界分享给他们的观众。”

映客创始人 ─ 奉佑生

映客

类型

社交网络

创始人

奉佑生

投资年份

2015年

投资阶段

天使轮 (2015年11月)
A 轮 (2015年12月)

公司介绍

映客是中国领先的移动直播应用。通过极简的用户界面设计及颇为流畅的直播传输技术,映客成功吸引了诸多渴望通过在线直播平台展示自我的 90 后用户。映客付费购买及赠送虚拟礼物的功能,一定程度上改变了中国互联网使用者的习惯 —— 培养他们创造生产在线内容,而不再是以消费原有内容。按照移动互联网研究公司 AppAnnie 的说法,映客是全球第一个能够在手机直播领域获利的公司。映客在最初的 15 个月内下载量已经突破 5 千万,并同时在 iOS 及 Android 占据了全球移动应用收入排行榜的有利位置。

公司网站

我们渴望在播客和观众之间建立一个完全开放的平台 —— 没有经纪人或者第三方介入。谁脱引而出,排在主播榜单首位完全基于算法,所以不需要中间方介入。这便是我们的独特之处,而别的平台可能断送了 “普通人” 的机会并埋没了他们的潜在价值。
映客创始人 ─ 奉佑生

佑生 (映客)

"Brett 是映客的独立董事。他对于财务、政府关系以及海外市场都提供了很多有价值的建议。他希望帮助映客成为一个全球直播的行业领导者。"

Brett (紫辉创投)

"佑生有远大的视野,他渴望映客成为大众工具,这样任何人都可以展示自己的才华与天赋 —— 这是相当公平的一件事情。他渴望打造最为出色且真实的直播平台,以吸引对的目标用户群。"

The Story

佑生
在音乐行业工作了 10 年之后,我仍然渴望从事娱乐相关的工作。年轻一代的注意力正在从传统电视转移到移动端,这随之带来了移动直播的无限机会 —— 映客也由此诞生。
Brett
这是一个代际现象。佑生和他的团队深入研究 90 后用户的需求之后,发现这群年轻人在意的是毫无修饰的真实感,越是简单直接,越是最好的。
佑生
我们一开始便拥有清晰的方向。映客关注在中国一线城市生活,受过良好教育的年轻人。这种清晰的定位让我们在众多竞争对手当中脱引而出。
Brett
映客起步阶段一切都已经准备就绪——用户界面简洁易用,核心的IP也由中国工程师搭建,同时基于中国第三方支付平台构建起流畅的在线支付功能。

佑生
从第一天开始,映客的盈利模式便是销售虚拟商品,就如同在线游戏售卖虚拟道具一样。用户可以给他们喜爱的播客购买并赠送虚拟礼物,我们变从中获得利润分成。当然,广告和电商也是下一个阶段我们可能会考虑的变现方式。
Brett
我曾经协助优化映客的商业模式,以期获得更为长远的增长与成功。我对在线直播这个领域感到充满好奇与期待,一直在亚洲范围内帮助映客开拓更多的商业机会和搭建新的团队。我希望我的所作所为可以带来一些推动效果。
佑生
紫辉创投和 Brett 都超乎我的期待。因为他们不仅仅给予资源上的帮助,同时还会为我提供建议和有价值的经验。他们是映客遇到过最为积极并愿意深度合作的创投机构。
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